新沂农商银行召开2022年二季度运营管理工作总结会暨7月份会计例会 -d88尊龙z6

为促进“运营队伍建设年”工作顺利开展，全面总结2022年二季度运营管理工作，促进运营条线人员管理经验、业务知识的共享，明确全条线奋斗目标和前进方向，新沂农商银行于2022年7月13日召开二季度运营管理工作总结会暨7月份会计例会。

为贯彻省联社“运营队伍建设年”工作要求，发挥榜样示范作用，学习时代榜样，会议中观看了“时代楷模——张桂梅”的感人事迹。张桂梅老师，扎根贫困地区40余年，默默耕耘，无私奉献，创办全国第一所全免费女子高中，帮助1800多名贫困山区女孩圆梦大学，我们感受到了榜样的力量。

为进一步强化员工防范电信诈骗意识，提升防范能力，会议中，组织参会人员观看了拦截电信诈骗案例视频。

会上运营管理部王玮总经理宣读《2022年二季度工作总结和三季度重点工作计划》，并进一步解读了《江苏新沂农村商业银行“运营队伍建设年”专项活动实施方案》，倡议大家充分发挥运营工作“贴心助理”、“金牌管家”、“智慧卫士”、“精业监理”四大角色职能，让农商行成为广大客户舒心、省心、放心的“圆鼎家园”。

咸会梅副经理、石彦礼副经理分别对2022年二季度运营管理考核和2022年二季度优质文明服务质量考核进行通报。

随后二季度先进单位沭东支行、营业部、马陵山支行、广场支行、小湖支行上台领取运营管理先进单位红旗。流动红旗的传递承载着荣誉、寄托着梦想。同时，对运营管理后进单位授予黄旗，使其直面黄旗，打好翻身仗。

本次例会还邀请了沭东支行委派会计闫玮、棋盘支行柜员岳怡彤分别就如何提升stm分流率、如何提高业务技能方面做了经验分享。港头支行委派会计陈倩陈述了涉案账户风险特征及下一步防范账户涉案风险措施，呼吁各网点做到警钟长鸣！

总行党委委员、副行长吴昊峰同志参加会议，在肯定成绩的同时，对运营条线工作提出了新要求：带着友情，表达谢意；带着激情，勇挑重担；带着真情，表达愿景。

随后，进行了现场考试，对6月份会计简报内容进行测试，检验大家的学习效果。

最后，检查辅导中心对上半年检查辅导情况进行总结，并解读全面检查方案；账户管理中心对6月份涉案账户进行分析总结，并提出下一步工作要求；现金中心对现金管理做出规范。

连雨不知春去，一晴方觉夏深。转眼2022年已过半，让我们秉承“贴心、规范、缜密、精业”的文化理念，不断提升运营队伍的凝聚力、战斗力、影响力，为打造一支规范化、标准化、体系化的运营队伍而努力拼搏。